颜蓉,德勤合伙人
颜女士拥有逾20年的管理咨询与运营经验,深耕组织效能和人力资源管理,曾为中国及亚洲地区多家跨国企业、国有企业和民营企业提供服务,涵盖金融、房地产、工业制造、消费、零售和养老等各个行业。

颜女士的项目经历十分丰富,曾为全球最大的零售企业之一提供实施提供变革管理,主要职责包括带领团队成员研究跨国零售行业在中国发展的模式及本土零售行业发展模式的比较,组织管理及运营的效率分析,帮助企业设计扩张中的组织架构,考核体系,人员发展策略,与核心高管交流,协助项目的落地实施,控制项目风险;为中国高端时尚领军企业建立人力资源管理体系,包括绩效、薪酬、领导力发展以及培训,帮助企业核心管理岗位以及门店负责人构建核心胜任能力和业绩指标,协助项目的沟通及落地实施,负责掌控项目进度、质量,并有效控制风险;为某上市地产领军企业人力资源体系建立,包括薪酬、绩效等,战略转型期的人力资源规划,核心岗位及胜任能力建立与核心高管交流并共同设计相关体系,协助项目的沟通及落地实施,负责掌控项目进度、质量,并有效控制风险曾为某大型央企集团核心领导团队的测评中心建立,测评及辅导高管,搭建集团内部可复制发展培训体系深度参与人力资源现状诊断评估、战略实施所需要的配套人力资源体系;深度参与项目,与集团高管交流设计体系,并负责测评和辅导若干高管,协调内外部资源,有效进行多方沟通,控制项目风险;曾为国内领先上市股份制商业银行人力资源体系建立,包括薪酬、绩效等,以及人力资源战略规划深度参与人力资源现状诊断评估、战略实施所需要的配套人力资源体系;与核心高管交流并共同设计相关体系,协助项目的沟通及落地实施,负责掌控项目进度、质量,并有效控制风险;为中国最大的互联网综合服务提供商之一打造员工敬业度,提升公司士气,完善企业文化参与项目调研,与公司高层交流并共同设计方案,协助高层向公司中高层进行内部宣导,推动文化变革。


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