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论坛日程

上海(已举办)

9:00 大会开始

9:00-9:05 主办方致辞

9:05-9:10 学术合作伙伴致辞

9:10-9:55 主题演讲:高潜人才—引领组织持续成功的秘诀(英文演讲)
演讲嘉宾:CEB Talent Assessment 大中华顾问总监 冯亦秀博士

9:55-10:40 主题演讲:中美创新人才洞察与管理实践
演讲嘉宾:领英中国企业市场经理 任喆
10:40-11:00 茶歇交流
11:00-11:45 主题演讲:明日边缘 Edge of Tomorrow
演讲嘉宾:FESCO Adecco 董事 马西亚
11:45-13:15 午餐
CHRO DIALOGUE-CEB午餐会(需提前预约)
13:15-14:00 主题演讲:从财务角度考量弹性福利方案的设计和实施
演讲嘉宾:上海中智关爱通企业管理有限公司副总经理 丁梓一

14:00-14:45 主题演讲:变革中的中国劳动力市场(英文演讲)
演讲嘉宾:ZeroChaos全球客户交付总裁 马修莱文
对于全球与本地的劳动力市场的变化及中国转型中的劳动力大军,ZeroChaos公司独创的用工解决方案如何帮助我们的客户实现他们的全球扩张及管理各类用工模式的员工。
14:45-15:05 茶歇交流
15:05-16:20
圆桌讨论:首席人力资源官的新视野
参与嘉宾:
招商信诺人力资源部总经理 陈可
浦发硅谷银行人力资源部总经理 杨鲜红
KSB北亚区人力资源总监 张卓娅
超级畅销书《人才管理圣经》作者 刘伟师
HRoot创始人、CEO,《人力资本管理》杂志执行主编 唐秋勇(主持人)
  • 传统工业时代的人力资源管理哲学的第一次冬天
  • 人力资源管理的技术革命
  • 人力资源管理的几个重要大趋势
 

成功的企业能够在不断变化的商业环境下取得傲人的业绩,关键一点在于这些企业深谙“人才为王”的道理。在“人才制胜”的时代,首席人才官是现代企业中最有价值的管理职位之一。而在全球化经济愈加深入的大背景下,对于企业首席人才官而言,需要跳出传统的人力资源管理思维,站在国际化的全新高度,重塑思维,开拓视野,全新解读新时代的人力资源管理,帮助企业获取有利的竞争优势和实现基业长青。

互联网思维如同洪流一般,席卷一切,传统工业时代的经典管理学受到了强烈的冲击,在不同管理理念的争锋之中,出现了传统的人力资源管理哲学的第一次冬天。如今,优秀人才越来越不依赖一个组织,更有人提出了“是人才更需要组织,还是组织更需要人才?”同时,适合于工业时代的等级森严的管理制度也在创新的“去组织化”所显现的巨大价值面前摇摇欲坠……传统工业时代的人力资源管理哲学需要进行一次脱胎换骨的变革,适应当下的管理情境,才会迎来重生的春天。

技术是服务的载体,技术推动管理水平的提升,在人力资源管理领域,技术革命也悄然兴起。云、大数据、社交网络、信息技术对传统人力资源管理发出的挑战随处可见,但同样也是一次千载难逢的转型机遇。未来企业的人力资源管理将越来越多依靠流程、系统、技术手段来融合到工作环节中。这也就意味着未来人力资源管理需要与技术完美结合,进行自我突破创新,帮助组织不断获取业务成功。

有学者提出未来在人力资源和雇佣关系领域将出现三个大趋势:灵活经济兴起;新一轮数字科技和人工智能等应用会对人类未来的工作和就业产生深远影响;未来的组织管理将发生很大的转型。德勤发布的2015年七大人力资源管理趋势也预测,企业想要从强劲的经济发展中受益就需要重点关注企业人才的发展,人才管理工作上升到了全所未有的高度。人力资源管理将进入一个全新的发展阶段,面临更复杂的挑战以及更加多元思想的洗礼,因而需要顺势而为,应时而变,成为构建独特人才竞争优势、推动组织健康快速发展、加速企业战略执行的助推器。


16:30-17:30 哈佛中心参访与分享

深圳(已举办)

9:00 大会开始

9:00-9:45 主题演讲:高潜人才——助您激活绩效潜力
演讲嘉宾:CEB Talent Assessment 中国资深顾问 单蓓霞

9:45-10:30 主题演讲:以财务视角来设计和实施福利方案
演讲嘉宾:上海中智关爱通企业管理有限公司副总经理 丁梓一
10:30-10:50 茶歇交流
10:50-11:35 主题演讲:企业招聘如何做好背景调查及实操案例分享
演讲嘉宾:凯莱德副总裁 原伟
  • 背调行业海内外发展历史
  • 在中国开展背调操作的特殊性
  • 企业如何利用现有资源开展背调
  • 如何使用背调报告及大数据分析
  • 背调操作案例及技巧分享
11:35-13:30 午餐
CHRO DIALOGUE-CEB午餐会(需提前预约)
13:30-14:15 主题演讲:当HR遇上互联网
演讲嘉宾:FESCO Adecco 人力窝 COO 汤晓冬

14:15-15:00 主题演讲:“测+训”一体,靶向提升——标杆企业提升培训效能的秘密武器
演讲嘉宾:测聘网COO 沙添
15:00-15:15 茶歇交流
15:15-16:00 主题演讲:甲骨文大数据解读(英文演讲)
演讲嘉宾:甲骨文公司HCM战略与转型部高级总监、英国人力资源及人事发展协会专业会员 Mark Wadsley
大数据为我们的人才获取、留用及发展等人力资源战略提供了深入的洞察视野。它包含内部度量标准、外部标杆、趋势和社交媒体数据。本场演讲将详细阐释大数据的含义、它的用法、它如何应用于人力资源、以及当我们充分运用大数据的时候,未来的人力资源将会变得如何。

16:00-17:00
圆桌讨论:首席人力资源官的新视野
参与嘉宾:
AECOM艾奕康大中华区人力资源高级总监 林茂华
捷普电子高级战略人力资源经理 冼幸贤
HRoot创始人、CEO,《人力资本管理》杂志执行主编 唐秋勇(主持人)
  • 传统工业时代的人力资源管理哲学的第一次冬天
  • 人力资源管理的技术革命
  • 人力资源管理的几个重要大趋势
 

成功的企业能够在不断变化的商业环境下取得傲人的业绩,关键一点在于这些企业深谙“人才为王”的道理。在“人才制胜”的时代,首席人才官是现代企业中最有价值的管理职位之一。而在全球化经济愈加深入的大背景下,对于企业首席人才官而言,需要跳出传统的人力资源管理思维,站在国际化的全新高度,重塑思维,开拓视野,全新解读新时代的人力资源管理,帮助企业获取有利的竞争优势和实现基业长青。

互联网思维如同洪流一般,席卷一切,传统工业时代的经典管理学受到了强烈的冲击,在不同管理理念的争锋之中,出现了传统的人力资源管理哲学的第一次冬天。如今,优秀人才越来越不依赖一个组织,更有人提出了“是人才更需要组织,还是组织更需要人才?”同时,适合于工业时代的等级森严的管理制度也在创新的“去组织化”所显现的巨大价值面前摇摇欲坠……传统工业时代的人力资源管理哲学需要进行一次脱胎换骨的变革,适应当下的管理情境,才会迎来重生的春天。

技术是服务的载体,技术推动管理水平的提升,在人力资源管理领域,技术革命也悄然兴起。云、大数据、社交网络、信息技术对传统人力资源管理发出的挑战随处可见,但同样也是一次千载难逢的转型机遇。未来企业的人力资源管理将越来越多依靠流程、系统、技术手段来融合到工作环节中。这也就意味着未来人力资源管理需要与技术完美结合,进行自我突破创新,帮助组织不断获取业务成功。

有学者提出未来在人力资源和雇佣关系领域将出现三个大趋势:灵活经济兴起;新一轮数字科技和人工智能等应用会对人类未来的工作和就业产生深远影响;未来的组织管理将发生很大的转型。德勤发布的2015年七大人力资源管理趋势也预测,企业想要从强劲的经济发展中受益就需要重点关注企业人才的发展,人才管理工作上升到了全所未有的高度。人力资源管理将进入一个全新的发展阶段,面临更复杂的挑战以及更加多元思想的洗礼,因而需要顺势而为,应时而变,成为构建独特人才竞争优势、推动组织健康快速发展、加速企业战略执行的助推器。


北京(已举办)

9:00 大会开始

9:00-9:15 主办方致辞

9:15-10:00 主题演讲:全球人才管理趋势与高潜人才管理(英文演讲)
演讲嘉宾:CEB人才管理解决方案全球顾问总监 Jean Martin

10:00-10:45 主题演讲:We Own the Future
演讲嘉宾:FESCO Adecco 副总经理 林浩枫
10:45-11:05 茶歇交流
11:05-11:50 主题演讲:如何通过背调降低雇佣风险
演讲嘉宾:凯莱德副总裁 原伟
  • 背调行业海内外发展历史
  • 在中国开展背调操作的特殊性
  • 企业如何利用现有资源开展背调
  • 如何使用背调报告及大数据分析
  • 背调操作案例及技巧分享
11:50-13:30 午餐
CHRO DIALOGUE-CEB午餐会(需提前预约)
13:30-14:15 主题演讲:以财务视角来设计和实施福利方案
演讲嘉宾:上海中智关爱通企业管理有限公司副总经理 丁梓一

14:15-15:00 主题演讲:数字化消费者需要数字化员工(英文演讲)
演讲嘉宾:甲骨文公司HCM战略与转型部高级总监 Yazad Dalal
毫无疑问,数字爆炸使消费领域产生了前所未有地改变。从银行到零售,甚至我们的休闲时间,数字化颠覆的不只是改变商业模式,还改变了我们使用这些服务的消费模式。因此,营销部门也会顺势而为,主动转型,以迎合被数字化颠覆的消费者。对于HR部门而言,尽管他们也在企业部门内采用了很多新技术,但是面对被数字化颠覆的员工,HR 准备好了吗?他们是否已经具备了相应的战略、技能和能力?在这个数字化的时代中,HR 要不要向营销部门学习?
15:00-15:20 茶歇交流
15:20-16:35
圆桌讨论:首席人力资源官的新视野
参与嘉宾:
奥托立夫中国 人力资源总监 张锁
施耐德电气IT事业部中国区人力资源总监 张宝欣
微软人力资源运营总监 刘凤瑜
中智人力资源管理咨询有限公司董事、副总经理 王咏生
HRoot创始人、CEO,《人力资本管理》杂志执行主编 唐秋勇(主持人)
  • 传统工业时代的人力资源管理哲学的第一次冬天
  • 人力资源管理的技术革命
  • 人力资源管理的几个重要大趋势
 

成功的企业能够在不断变化的商业环境下取得傲人的业绩,关键一点在于这些企业深谙“人才为王”的道理。在“人才制胜”的时代,首席人才官是现代企业中最有价值的管理职位之一。而在全球化经济愈加深入的大背景下,对于企业首席人才官而言,需要跳出传统的人力资源管理思维,站在国际化的全新高度,重塑思维,开拓视野,全新解读新时代的人力资源管理,帮助企业获取有利的竞争优势和实现基业长青。

互联网思维如同洪流一般,席卷一切,传统工业时代的经典管理学受到了强烈的冲击,在不同管理理念的争锋之中,出现了传统的人力资源管理哲学的第一次冬天。如今,优秀人才越来越不依赖一个组织,更有人提出了“是人才更需要组织,还是组织更需要人才?”同时,适合于工业时代的等级森严的管理制度也在创新的“去组织化”所显现的巨大价值面前摇摇欲坠……传统工业时代的人力资源管理哲学需要进行一次脱胎换骨的变革,适应当下的管理情境,才会迎来重生的春天。

技术是服务的载体,技术推动管理水平的提升,在人力资源管理领域,技术革命也悄然兴起。云、大数据、社交网络、信息技术对传统人力资源管理发出的挑战随处可见,但同样也是一次千载难逢的转型机遇。未来企业的人力资源管理将越来越多依靠流程、系统、技术手段来融合到工作环节中。这也就意味着未来人力资源管理需要与技术完美结合,进行自我突破创新,帮助组织不断获取业务成功。

有学者提出未来在人力资源和雇佣关系领域将出现三个大趋势:灵活经济兴起;新一轮数字科技和人工智能等应用会对人类未来的工作和就业产生深远影响;未来的组织管理将发生很大的转型。德勤发布的2015年七大人力资源管理趋势也预测,企业想要从强劲的经济发展中受益就需要重点关注企业人才的发展,人才管理工作上升到了全所未有的高度。人力资源管理将进入一个全新的发展阶段,面临更复杂的挑战以及更加多元思想的洗礼,因而需要顺势而为,应时而变,成为构建独特人才竞争优势、推动组织健康快速发展、加速企业战略执行的助推器。